Führen Sie Regie bei Veränderungen!

Veränderungen innerhalb Ihres Arbeits- und Führungsbereiches zu verarbeiten und weiterzugeben, ist Ihr tägliches Brot. Egal ob ein Vorstand, Geschäftsführung oder BereichsleiterIn neue Anforderungen an Sie und Ihr Team stellt, Gesetze sich ändern oder äußere Gegebenheiten Ihnen und Ihren Mitarbeitern Anpassungen abverlangen. Sie sind diejenige bzw. derjenige, der diesen Prozess begleitet, veröffentlicht und immer wieder erklärt. Neben Flexibilität, Toleranz und Humor, benötigen Sie funktionale Werkzeuge, um der Schnelllebigkeit im Beruf steuernd begegnen zu können!

In diesem Seminar werden Sie Werkzeuge kennenlernen und ausprobieren, mit deren Hilfe Sie die Regie bei kleinen und großen Veränderungen übernehmen können!

• Maßnehmen, Dosieren und Einschätzen der neuen Situation mit Hilfe von
  soziometrischen Abfragen: Virtuell und in Präsens
• „Must have“: Umgang mit der eigenen Einstellung und die der Mitarbeiter zum
  Veränderungsprozess: Potenziale kennenlernen und nutzen
• „Als ob“ und „was wäre wenn ...“ Szenarios proben, live erleben – nach dem Motto:
  „Reden ist Silber, Handeln ist Platin“ mit anderen Führungskräften und im Team.
• Kommunikation nach Oben und Unten: Angebote, Grenzen und verhandelbare
  Themen kommunizieren.

Zielgruppe: Geeignet für „alte Hasen“ als neuer Impuls und für „Einsteiger“ als Ratgeber in Sachen Führung

 Leitung 

Gabriele Stiegler
Dipl.-Psychologin, Managementtrainerin

Christiane Beckershaus
Dipl.-Psychologin, Personalentwicklerin der Röchling Gruppe